Карьера

Деловая женщина


Добавить в Закладки
BIZwoman рецепты
Вопрос-Ответ


Новое

АудиоТренинг: +1 статья
Здоровье: +1 статья

15.04.2015

Красивые рисунки на ногтях. Фото

красивые рисунки на ногтях, рисунки на ногтях, рисунок на ногте, нейлюр, журнал нейлюр, журнал нейлюр читать онлайн, красивые рисунки на ногтях, рисунки на ногтях, рисунок на ногте, нейлюр, журнал нейлюр, журнал нейлюр читать онлайн, nailure, журнал nailure, журнал nailure читать онлайн

Анонсы

Косметика «Вифалия»

Косметика Вифалия, натуральная косметика, органическая косметика «Вифалия» - линия натуральной косметики российского производства Опыт показывает, что наш потребитель склонен выбирать отечественный продукт... >>>>

Успешная женщина

нейлюр, журнал нейлюр, журнал нейлюр читать онлайн, nailure, журнал nailure, журнал nailure читать онлайн Если спросить любого из нас: «Чего же нам не хватает?» – большинство с уверенностью заявит: «Времени!»... >>>>

Звездная ночь

нейлюр, журнал нейлюр, журнал нейлюр читать онлайн, nailure, журнал nailure, журнал nailure читать онлайн Зачарованные красотой звезд в детстве, мы и позднее, став взрослыми, с таким же трепетом и восхищением вглядываемся в алмазную гладь ночного неба... >>>>

Спа курорт

нейлюр, журнал нейлюр, журнал нейлюр читать онлайн, nailure, журнал nailure, журнал nailure читать онлайн История СПА уходит корнями в античные времена... >>>>

Методика осознанного развития

Мария Леонтьева, Методика осощнанного развитияНас и других посетителей портала «Профессионалы.ру» пригласили принять участие в онлайн-конференции Марии Леонтьевой. Мария – консультант по управлению, бизнес-тренер и коуч, автор собственной методики осознанного развития, руководитель и автор школы личностного развития «ViaClarity». Вот наш отчет.

Кто такой профессионал по Вашему мнению? 

Тот, кто способен приносить пользу и осознавать в чем она заключается. Сначала себе (это начальный уровень профессионализма), затем другим и обществу. Профессионал делает то, что ценит и ценит то, что делает. Ценноделание. 

Какие качества Вы цените в профессионалах? 

Способность к ясномыслию и ясноцелию. Когда профессионал делает правду и умеет отделить иллюзию, порождаемую страхом чего бы то ни было, от истинной цели. Цель может быть неверна со стороны окружения, но хорошо, когда она принадлежит тому, кто ее достигает. По крайней мере, процесс ее достижения и результаты не принесут вред. 
Не люблю иллюзии. 

Как реально продолжить сотрудничать с ЛПР (любой организации) в качестве консультанта, после того, как он заявляет, что всё что Вы ему предложили до сих пор он и так раньше давно знал?

Не совсем поняла, вы в качестве консультанта знания предлагали? Клиенты реально много знают и это хорошо. Но применить не всегда могут. Текучка плюс сложность, связанная с внедрением. 

Думаю, что в вашем случае стоит предлагать не знания, а результаты. То, что ЛПР получит от проекта. А чтобы они осознали, что без вас они не обойдутся, есть специальная технология консультативных продаж. В основе SPIN-продажи, но есть специфика по вопросам. 

Лучше выяснить, в чем выражается проблема, как они раньше с ней боролись, почему не достигли результата. Такого рода вопросы помогают актуализировать проблему и помогают клиенту понять, что он сам не справится. 

Второй вариант – вы показали ЛПРу проблемы компании на том этапе, когда он не был готов. Проблемы показали, а решения не показали. Это вызывает сопротивление. 

Детально о консультант-клиентных отношениях в книге Мика Коупа «Семь основ консалтинга». Мне эта книга очень помогла на стадии становления.

Как мне убедить подчиненных в том, что мои цели являются их целями? И как внедрить в компании вирус инициативности? 

Если вопрос первый, то технология простая: отучить людей сомневаться, то есть забрать у них свободу, которая приводит к выбору. Сделать просто: внушить чувство страха и чувство вины, это устранит у подчиненных признаки воли, а затем, объяснить во что стоит верить. Такой подход отбивает инициативу, зато все будут следовать вашему курсу. 

Инициатива – это продукт свободы, как и ответственность. Инициатива приводит к снижению управляемости и к этому надо быть готовым. Начинается инициативность с внедрения привычки делать собственные выводы. И это на уровне компании. 

Затем стоит показать выгоды инициативности. Сотрудники должны увидеть прецеденты поощрения инициативы. Они «спят» не потому что ленивы, а потому, что это не выгодно. Но выгодно не на уровне лозунгов, а на уровне транслирования выводов после каждого нового внедрения. Не что плохо и кто виноват, если не получилось. А какие возможности мы получили от провального проекта. 
На обе задачи (следование курсу и инициативность) уходит от полугода до года. Но обе в раз не получится, задачи противоречивы. 

Как лучше повышать свою управленческую квалификацию, обучаясь в солидных учебных заведениях, или с помощью мастер-классов известных профессионалов?

Постоянно. По поводу «где» - все зависит от целей. Солидные учебные заведения дают систему, среду и мировоззрение. Мастер-классы дают инструментарий по локальным задачам и мотивацию. 

Я бы добавила практику – решение более сложных задач. Порой доказать руководству эффективность небольших изменений в компании дает больший прирост к управленческим компетенция, чем самый лучший мастер-класс. А внедрение идеи вообще затрагивает все области знаний.

Вы ждете подходящего момента или делаете момент подходящим? 

Иногда жду, иногда создаю. Зависит от текущих приоритетов и ситуации. Порой остановка более эффективна, чем постоянное «кипячение» окружающей среды. Когда была помоложе, считала себя центром вселенной. Сейчас вижу кайф во взаимодействии со средой. Когда цели свои и ясные, среда разворачивается с мою сторону. 

Кого Вы считаете своими учителями? Кто повлиял на Вас больше всего? 

Клиенты. Их бы я поставила на первое место. Каждый клиент – учитель. С каждым проектом я прирастаю новыми качествами. Чем сложнее задача, тем масштабней собственные изменения. 

Вячеслав Бушмелев – был директором по маркетингу в нефтесервисной компании. Я научилась у него проактивным подходам. Зашла в компанию с диким пионерским задором, а уже там научилась структурировать свою «прущую энергию» и научилась спокойно влиять. 

Владимир Потанин. За два месяца участия в проекте «Кандидат», я, пожалуй, сделала самое большое количество практических выводов, которые до сих пор составляют основу моих подходов. Выводоемкость зашкаливала. 

Семья. Вот уж где нарабатывается навык управления взаимоотношениями со стейкхолдерами. 
Устюгов Сергей – учитель по йоге. 

Что помогает вам достигать намеченного? 

Спокойное понимание своего места, отсутствие вожделения к будущим результатам, любовь к процессу создания, люди (хотя они не что) и страсть. 

Консультант по управлению, бизнес-тренер и коуч, в чём различие этих трех должностей? Или это просто уточняющие слова для одного и того же термина?

Это не должности, а роли.  В роли консультанта по управлению я реализую консалтинговые проекты в компаниях клиентов. Это длинные форматы, когда есть проблема и ее нужно решить. Или цель, которую нужно достичь. Это внедренческий формат. 

В роли бизнес-тренера я провожу тренинги или другие обучающие мероприятия для корпоративных клиентов или в открытом формате. Это краткосрочные форматы, направленные на передачу знаний и технологий, и проработку необходимых навыков. 

В роли коуча я работаю с трансформациями как человека, так и организации. Изменение поведения за счет изменения мышления. Если коротко. 

В последнее время появилось желание убрать роль коуча из своего CV. Смысл значения этого слова сейчас сильно преломлен.  А вообще я называю себя развитологом.

Какую книгу Вы недавно прочли или читаете сейчас? 

Хочется сказать: «Чукча не читатель, чукча – писатель». 
Из художественной литературы прочитала «Благоволительницы» Джонатана Литтелла. 
Бизнес-литературу читаю постоянно и фрагментировано. Сейчас книги МИФа по интернет-маркетингу. Из любимых авторов – Аркадий Пригожин.

О чём Вы мечтаете? 

Мечтаю пообщаться с Владимиром Познером и Далай Ламой. 
Мечтаю 10 дней молчать (пока очень страшно). 
Мечтаю легко говорить на нескольких языках.

Что вызывает в Вас здоровый азарт? 

Быть собой

Мария Леонтьева сайт –  http://mariyaleontieva.com/post

BIZwoman

Назад